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员工心理求助 不需人事批准
2014-07-07 21:01:04    作者:广州日报 伍君仪

    EAP心理咨询结果保密,除非员工想要伤害自己或者他人。

   本报讯(记者伍君仪)越来越多企业实施员工帮助计划(EAP),因为它能够挽救很多人的职业生涯甚至生命。但是,很多企业的EAP使用率并不高,有的员工出现严重心理问题,甚至闹出人命,还不知道自己其实可以请求帮助。对此,国内外心理专家提出多种建议,让心理上扛不住的员工知道并放心使用EAP,及时化解危机。

    美国“威胁评估职业协会”专家史蒂夫?阿尔布雷克特博士分析认为,EAP使用率不高有4个原因,同时提出解决之道:

1.员工认为保密性不好。公司管理者需要长期教育员工如何利用EAP,告知这是绝对保密的,心理咨询的结果不会向单位反馈,也没有公开的记录。当然,如果员工想要伤害自己或者他人,治疗师要进行干预或者发出警告。

2.员工觉得求助很可耻,特别是一些男性,认为求助是弱者所为。对此,要让员工知道,每一个人在工作内外都有困扰的时候,扛不住就去求助,并不是坏事。告诉员工EAP能解决的问题范围,包括财务、疾病、婚姻育儿、职业倦怠、成瘾问题、赌博问题、自杀念头等?EAP专家除了能够直接处理问题,还拥有各种资源可供推荐。

3.员工以为参加EAP要得到老板或者人事部门的批准。实际上,员工使用EAP并不需要告诉任何人或者得到允许,也不需要通过人事的渠道,只需要打电话预约便可。很多EAP提供者服务很灵活,心理咨询可以安排在治疗师的办公室或者员工的工作场所,也可以通过电话进行。

4.员工不知道有EAP。美国一名患有抑郁症而且有可卡因成瘾的25岁男职员在公司杀害了老板与人事经理,他在狱中接受采访时表示,不知道有EAP。为此,阿尔布雷克特建议在新员工入职时介绍EAP,在办公室张贴相关海报,EAP提供者定期到企业进行推介活动。

    广东省心理学会员工心理援助专业委员会在近日成立。在成立大会上,该委员会副会长兼秘书长张曼琳博士表示,EAP服务遵循来访者自愿的原则,但在一些员工众多的大型企业,传统心理咨询服务难以覆盖,可通过移动互联网突破。香港大学心理学博士赵安安表示,很多员工对心理咨询怀有恐惧感,连填心理问卷都不敢写自己的真实情况,害怕被贴上某个心理标签,现在可以通过手机APP进行咨询,方式是在第三方网站上由心理咨询师与员工进行在线对话,这样也能保护个人隐私。

                              ( 作者:伍君仪 )


 

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