日前去某企业办事，惊奇地发现经理室对门有一个“心理疏导室”。正在纳闷，经理说一些大企业都有，目的是从心理疏导入手，调整员工的情绪，使员工保持心理上的健康，精神愉悦地投入工作和生活。听后深受启发。

　　当今社会，是科技发达、知识更新、人才辈出的时代，随着社会的飞速发展、改革的不断深入，人们面临的心理压力越来越大。从社会大环境来讲，社会结构急剧变化，利益格局深刻调整，价值观念多元取向，人际关系复杂多变，都不可避免地给人们的心理带来影响。实际工作当中，面对安全的担忧、紧张的节奏、分配的差距、上下的关系、人员的升迁等，人们的精神压力增大，心理问题日益突出。通过有效的心理疏导，缓解心理压力、化解心理矛盾、促进心理健康，可以使人心情舒畅地投身工作之中，对企业的思想政治工作者来讲既是不可回避的责任，也是需要着力解决的一道课题。

   开展心理疏导，体现的是一种人文关怀，也是保证员工心理健康的重要手段。做好这项工作需要企业给予高度重视，积极培养人才，建立机制，加强预警，进行有效的心理调适。这方面不少企业已经开始尝试，建立“心理疏导室”，培养专门的心理疏导师，作为思想工作的重要内容，既接待上门寻求帮助的，也主动走到各基层车间、工段、班组进行心理疏导，发挥了积极有效的作用。

　　心理疏导工作对企业的思想政治工作者提出了更高的要求，他们自己首先要保持心理健康、特别是利益面前的心理平衡，同时要加强学习，掌握心理疏导的专业知识和技能，需要不断增强心理疏导的本领。实施心理疏导要善于根据不同群体的具体状况，及时察觉人们心理上的问题，及早采取有效的干预措施，提高应对能力，进行心理“救援”，积极充当员工心理问题的“及时雨”，消除心中的郁结，使员工以轻松的心理面对生活、面对工作、面对社会、面对人生。

　　人才是企业发展最活跃的因素，也是最宝贵的财富。 “安人”重在“安心”，实施心理疏导、使各类人才保持健康良好的心理状态，既是员工的实际需要，也是企业自身生存发展的需要，企业以人为本、关心人，才能更好地留住人、凝聚人心，最大限度地提高竞争力、增强发展后劲。 (执笔：何竞)